p7发布会(淘淘plus豪华版nfc能手机当钥匙吗)

1. p7发布会，淘淘plus豪华版nfc能手机当钥匙吗？

这个淘淘plus豪华版NFC不能手机当钥匙

第一：手机需支持nfc。这个目前就比较多了，iphone X，华为 mate 30，小米 9 5G等。不过在网上查的资料是：此版只有韩国和日本的版本才有，国际版的9100是不带NFC。

第二：车需支持NFC。目前支持NFC解锁的车型我所知的有：特斯拉model 3；小鹏P7；宋pro等等。2019年10月小米手机发布会上面，雷军就宣布与小鹏汽车P7进行手机NFC解锁车辆的战略合作。

第三：手机与车辆有授权。这里的授权不是说手机型号与车辆有授权，而是用户的手机跟用户的车辆有授权。因为nfc有他们自己的协议，必须符合规定的协议才能通信。而且，一般整车支持NFC时肯定跟市场上很多手机做过测试，所以基本上能兼容所有的手机。但是如果要用自己的手机打开车辆，那就需要手机与自己的车辆进行绑定，通过密钥进行解闭锁。NFC权限还可以按时段等条件临时授予别人使用，时间到期也就不能用其他手机打开车辆了。第一：手机需支持NFC。这个目前就比较多了，iphone X，华为 mate 30，小米 9 5G等。不过在网上查的资料是：此版只有韩国和日本的版本才有，国际版的9100是不带NFC。

p7发布会(淘淘plus豪华版nfc能手机当钥匙吗)

2. 华为荣耀手机怎么感觉越来越贵了？

其实不单单是华为、荣耀的手机越来越贵了。纵观所有品牌的手机，当季旗舰的价格都是呈现上升趋势。

主要从四个维度可以解释：

一. 收入水平

这是近10年的我国城镇居民人均可支配收入的变化：

再看看华为历代手机的发售价：

华为Ascend P6（2013年）：2688元

华为Ascend P7（2014年）：2888元

华为Ascend P8（2015年）：2888元

华为P9/9P（2016年）：3188元/3988元

华为P10/10P（2017年）：3788元/4388元

华为P20/20P（2018年）：3788元/4988元

华为P30/30P（2019年）：3988元/5488元

华为P40/40P/40P+（2020年）：799欧/999欧/1399欧

比较两组两组数据可以发现，人们的可支配收入在不断增加，手机售价也相应的提高。并且按幅度计算，手机甚至还便宜了，毕竟价格增长速率不敌收入增长。

二. 质量

几年前手机品牌好像只有三星、苹果与其他，那时候国产手机技术差、做工差、口碑差。真的是哪儿哪儿都比不过国外厂商，只能以“山寨”、“模仿”赖以生存，比不了技术和质量只能靠价格取胜。

近几年，国内手机品牌“异军突起”，尤其是以华为为代表的国内品牌在国际市场上大放异彩，占据了相当大的市场份额。无论是质量还是口碑都与以往不可同日而语，自然价格也有底气与国际一线大厂相靠拢。

三. 成本

再说到成本，中国的居民消费价格指数（CPI）在不断增长，说明物价在上涨。对应带来的就是手机厂家的用料和人工的上涨。以及自主研发的不断投入，和品牌运营，这些最终都得摊到每一个手机上，由每一个消费者买单。

四. 消费方式/观念

最后，还有一个原因就是支付方式的灵活化和消费观念的改变。

以前买手机只能一手交钱一手交货，一下子拿出大几千很多人会接受不了。但是现在支付方式的多样化分期购、零元购……等让人更加容易的买到自己想要的手机。

再一个就是手机的功能日益强大，已经逐渐成为一种生产力工具，甚至在某些场合代替了电脑、电视的功能。所以现在即使买一个很贵的手机，在心理上也更能让人接受。

3. 用锤子手机的男生普遍是什么样的男生？

首先，我个人并没有用过锤子手机，因为被 iOS 系统惯坏了，即使也为了键盘机的「情怀」买过黑莓，但实际上真正每天用来刷微信、看视频和用 Evernote 的设备还是 iPhone。不可否认，锤子的设计有它独特的地方，身边有朋友用过锤子的上一代（or 两代 maybe，我不确定），拿过来玩的时候也觉得图标排列挺有趣，整部手机看上去确实是有用心设计过的东西，至于是否能称得上是「东半球最好的手机」，就见仁见智。

我相信绝大多数锤粉选择锤子的理由是因为老罗这个人，以及他的「情怀」：他的完美主义、理想主义，他所标榜的工匠精神，以及他的精神世界。

也许透过使用一部手机来表达自己为了某种「情怀」买单的做法，在「锤黑」眼中看上去莫名其妙，但其实很好理解：我们的日常穿戴、我们选择使用的东西，本来就是我们建构 self-identity 的一部分；我们购买一件产品时，也或多或少隐含了我们「接受」（至少是不排斥）它所输出的品牌价值。

早年锤子手机开发布会时，掌声最热烈的是老罗谈到他捐款给公益机构和支持正版的部分。所谓「情怀」，里面包含了三观、态度、以及自己所相信的价值——当我们认同一些理念的善美，并且愿意身体力行支持它时，这就是一种情怀。至于「用 XX 手机的看不起用 XX 手机」倒也大可不必，互相贴标签互黑的做法，本身就和「别处」文章里输出的三观相悖，如果你常读我们的公号，一定能感同深受。

简单来说，就是想用苹果、三星、锤子、小米还是华为，都很好。想用什么就用什么，互相也没必要挤兑，萝卜白菜各有所爱（BTW 我过去一度也特别看不上华为，结果有次有个朋友就给我演示了一下华为的分屏功能，上半屏看电影下半屏妥妥聊微信，用实力让我闭了嘴……）

那么再说回「情怀」。其实各种各样的牌子，都在输出「价值」。

西方也有很多品牌，在商品的实用价值以外的地方，去用各种方式去表达自己所信奉的理念。譬如当年 Coco 创办 Chanel 的精神就是认为时装应该为女性带来解放，而就快被收购了的 Dior，在 1940 年代末诞生时的理念，则是重新唤起人们对于战争前那些精致美好生活的渴望。不谈奢侈品，我们生活中的例子也比比皆是，像是 MUJI 所代表的的简单生活。

而更具有社会运动性质的例子，则像是现在比较流行的 fair trade 风潮，注重 local community，扶持弱势社区和群体。有 fair trade 标签的产品，提倡的是一种关于全球劳工、环保及社会政策的公平性标准，从手工艺品到农产品不一而足，这个运动特别关注那些自开发中国家销售到已开发国家的外销，更试图透过和被边缘化的生产者及劳工的紧密合作，将他们从全球化贸易中容易受伤和被剥削的角色，转化成经济上自给自足的角色，从而促进国际贸易的公平性。

所以人们在购买这些产品的同时，也是在为自己所相信的社会「投票」。

比如说这种来自荷兰的巧克力 TONY'S CHOCOLONELY，由一位荷兰记者创办。这位记者有一次到西非采访可可农场，才发现可可农场的工人工作环境有多恶劣，甚至大量剥削童工，所以他就卷起袖子自己来，希望藉一个小品牌的力量逐渐影响产业，打造 100% 无奴（100% slave-free）的巧克力制造过程。

再比如英国有鸡蛋品牌 “The Happy Egg”，农场实行自由放养，不会把母鸡关在狭小的鸡笼里，保证每只母鸡至少有 14 平方英尺的活动空间，还会注重提供清洁的水和饲料——如果你认为母鸡在这样的环境下成长起来、获得优质的生活空间这件事本身足够重要，那么你就会只买他们家的鸡蛋。

还有环保水壶品牌 Dopper，用产品本身去表达「对水资源的珍惜」可以成为一种生活方式。而西方一些有反叛精神的年轻人喜欢讲「自由」，类似于 LUSH 这样的牌子特别左，坚决拒绝动物实验等。

但因为不同的人信奉的东西确实很不一样，自然所有这些卖「情怀」的牌子也会针对不同的受众——不可能所有人都相信同一种价值，所以老罗强调的「不在乎输赢，只是输赢」的工匠精神自然有些人会很买账，另外一些人则完全不屑一顾。这种价值的分众，全世界都一样：有些人觉得保护地球很重要、给母鸡足够充足的生活空间很重要、非洲的可可工人不被剥削很重要，所以他们相对应地去购买那些品牌，以及品牌背后的坚持。而其他人根本不 care 这些，自然也就不会去买，很正常。

而至于情怀营销是否合适的问题，主要要分两方面去看。

如果一个公司所做的事情和它宣扬的价值相符，那么爱这种价值的群体为它买单，不爱的人则尊重别人的选择，这无可厚非。但是若一个追求 fair trade 的公司，被爆出在非洲东南亚开血汗工厂，那肯定就非常不合适了。

而锤子被黑的点里也包括老罗的「妥协」：比如他过去说自己只生产 3.5 寸屏幕的手机、说实体按键是败笔、说开后盖不能换电池幼稚，但后来他在自己的产品里，却用上了许多他说过自己永远不会去用的设计——自然很多吃瓜群众看着会不爽：「你不是说过你有坚持吗？」

无论在怎样的条件与环境之下，背离和否定自己所输出过的理念，都会遭人诟病。

另一方面，情怀营销也显然需要合适的社会土壤。Fair trade 那一套拿到中国来肯定不管用，中国并没有作为殖民国去殖民和剥削西非那种落后国家的历史（好吧至少过去比较少……）。中国的面貌一直是半殖民地半封建，被殖民的记忆比较强，在这种语境下你去呼吁大家不要买那些大牌子的巧克力，因为买了等于是让非洲「被剥削」的童工更惨——听上去就缺乏能让人共情的痛点。

同理，去呼吁大家在国内都不要买 H&M 的牛仔裤因为他们家是血汗工厂，也几乎没什么人 care，大家都心想管他什么血汗工厂啊，便宜好穿为什么不买……我自己每天上班难道不是在被剥削嘛？全球化秩序就是这样，多我一个不多少我一个不少。

所以全球贸易的弊端也好、环保议题也好、动物平权也好，以输出这些价值为目标的产品，往往就更适合西方，现时很难在国内大范围普及。感觉上，国内现在还是比较实用主义至上，对「价值」层面的问题少有关注（maybe 是发展阶段还不到。或许再过些年会逐渐改变，很简单的例子就是大陆和台湾的对比，很多台湾社会现在所谈的环保价值，他们 30 年前也根本不关心。文明之路都是一步步趟出来的）。

而目前国内很多人追逐信奉一个品牌，在乎的只是这牌子的高贵程度，感觉拥有了很多奢侈品就能带来满足，但他们也根本不在乎这些奢侈品牌背后输出的价值。所以就会出现很多人都盲目追求买一只铂金包然后自拍炫耀，却根本不知道 Hermes 的品牌理念从来都不标榜「炫富」，而是追求「不刻意表达自己」的优雅。

物品归根结底是给「人」用的。用自己所认同的产品，相信自己所相信的价值，坚持让自己感到自在的生活方式——但不去轻易评判别人的，这就足够了。

4. 7000多手机贵在哪里？

一般来说，一个产品的零售价里，包含以下几个部分：生产成本+销售成本+研发成本分摊+利润（包括品牌溢价）。这个是常识问题，题主这个问题问起来。太过于有违常识。所以给人有点不舒服的感觉。

根据外媒的报道。在2017年。苹果公司的智能手机全球市场份额14.7%，利润却占全球智能手机市场整体利润的86%。然后却没有人质疑苹果贵，反而因为自己是苹果用户而沾沾自喜。这是一种什么样的心态？

其实我可以大声的告诉大家，认为洋货贵就是有道理，认为国货贵就是没道理的这种感觉。就是站不起来的洋奴思想。就是对自己本身的一种骨子里的不信任。对国货应该好，应该贵的不习惯和否认。就是对自己能成为大国公民的一种不习惯和否认。

华为手机，就像中国的超级计算机和高铁一样。看上去如横空出世，短短几年就可以后来居上，速度快的，连中国老百姓自己都有点反应不过来。更不要说傲慢的外国人了。其实这个速度包含着父辈和我们同龄人的心血。并不是从天上掉下来的。而是中国人造出来的。

比方在最近的新闻里，当美国的议员问扎克伯格，为什么不搞出来一个类似支付宝的东西。扎克伯克吞吞吐吐的说，因为美国的硬件条件不具备。

而英国在讨论，让华为5G参与英国通讯系统“不具争议”部分的建设，也是因为如果没有华为独有的技术，那么英国在通讯系统的发展上就会整体落后。

现在就是这么一个道理，并且我们的华为，不仅仅在国内销售，还在国外销售。那么卖贵点，对于我们来说，不是更好的事情么？

当年我们羡慕的讨论日韩外国车不多，讨论韩国捐金救国。几十年过去了，我们终于有了可以不用羡慕别人，反而让别人羡慕的东西了。为什么不珍惜了。华为卖的贵，我们如果手头紧，可以不买。但是可以用欣赏的眼光看待它并期望它越卖越贵啊。至少华为手机卖的贵，不会让我们丢人吧。

期待有一天，主流的反应是：中国货贵才是有道理，洋货卖的贵是我们失职。

5. 为什么说第一代互联网公司已经到了交班的时候了？

高速发展的中国互联网已经走过了二十多个年头，第一代互联网创始人虽然仍旧年富力强，但在这日新月异的互联网行业，需要的就是创始人和掌舵者超前的眼光和过人的胆识，在这个行业，有时候，一步慢就是天差地别，一步错就是代价惨痛。

也独独是在这个行业中造富神话有越来越年轻化的趋势，90后CEO，00后百万年薪网红大有人在，虽说人人都有颗不老心，尤其是互联网人心态都很年轻，但更重要的显然是不老的同理心。

并且中国互联网企业带有鲜明的创始人个性印记，显然不适应职业经理人制度，于是“交班”、“换帅”就被早早提上议程。对于这些互联网大企业来说，培养一个合适的接班人可谓十分不易。

1、管理层年轻化：蚂蚁金服换帅，被马云称作人才队伍上最大的成功。

2018.4.9阿里巴巴人事变动，服务支付宝长达8年，一手将支付宝打造为如今的蚂蚁金服的彭蕾卸任支付宝董事长一职，并由井贤栋接任。

这一人事变动，被马云定义为：“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替……长江后浪推前浪，前浪方可闲庭信步。”、“井贤栋加入以来，让我们看到了一个理想主义、乐观主义和专业主义者的罕见结合……他用自己对未来金融服务业的理解和信念，对蚂蚁的担当，赢得了团队一致的认可。”、“人才队伍上最大的成功”。

如果说，彭蕾带领蚂蚁金服，完成了从0到1的历史跨越，而很明显的，蚂蚁金服未来从1到100的科技化发展重任已然落到了井贤栋头上。

同样的，马云自己也早在2013年就辞去阿里巴巴集团CEO一职，由陆兆禧接任。整个阿里集团管理层早已开始交接班，向年轻化转移。

2、消费者年轻化：锤子发布会，收割触屏一代。

锤子新品发布会，力推Smartisan TNT个人电脑，这款售价高昂的个人电脑，没有鼠标，没有键盘，制作表格和PPT，依靠语音命令完成，虽然在演示过程中不尽如人意，发布会之后，网上不看好的声音也比较多，但我看到了一条微博，言下之意是，砍掉鼠标和键盘，全触屏化的个人电脑，意在赌未来，收割触屏一代而非键盘一代。

3、CEO交班，企业人设不变，领导人为企业代言。

为自己代言的风气是聚美优品创始人陈欧带起来的，当然，聚美那会还是没什么名字，全靠陈欧上节目刷脸，早已成名的马云显然是此间高手。别看马云2013年就已卸任阿里巴巴CEO，这些年来，马云一直活跃在大众视野里，隔三差五上热搜，最近刚凭在阿里集体婚礼上的发言赚足了眼球和曝光率，卸任后的马云当起了阿里全职代言人。

相比起来，接班的陆兆禧在全民普及度上根本不在一个重量级。不过，想想90岁退休的李嘉诚，企业代言人这个活，马云还能再干四十年。

我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。