1. 纳智捷ceo，153亿美元收购的Mobileye现今在intel表现如何？

2017 年 3 月，被英特尔以 153 亿美元收购后，「背靠大树好乘凉」的 Mobileye 就进入了发展快车道。

不过，Mobileye 憋了两年半才在今年 11 月召开投资者峰会。这次的峰会当然少不了一系列重磅消息的公布。

第一个重磅消息就是宣布与蔚来汽车达成合作，双方将共同开发面向消费市场的「高级别自动驾驶」电动车。

其次，Mobileye 还定下了未来公司业务发展的战略支柱。

同时，Mobileye 也介绍了当下公司在自动驾驶技术关键领域的具体进展及公司的未来走向。事实上，Mobileye 一直非常重视中国市场。

在今年的 CES 上，Mobileye 就宣布与北京公共交通控股（集团）有限公司及北京北太机电设备有限公司（车载系统集成公司）达成合作，而三方共同开发的本土化交通出行解决方案将于 2022 年开始试验运营。

在汽车厂商方面，除了蔚来，Mobileye 还有大众这个合作伙伴。未来双方将合力促进以色列首个自动驾驶打车服务落地。

1、蔚来

关于与蔚来的合作，Mobileye 称双方合作开发的车辆未来将登陆中国及「其它主要市场」，具备 Level 4 自动驾驶能力。

在合作中，Mobileye 负责设计开发自动驾驶系统，而蔚来则负责制造、量产及整合工作。

除此之外，蔚来还会专门为 Mobileye 生产定制版的自动驾驶出租车，帮 Mobileye 的打车服务组建车队，完成完整的 MaaS 服务架构搭建，争抢价值 1600 亿美元的超大市场（到 2030 年）。

简言之，Mobileye 不但要做自动驾驶系统，路径优化、车队管理和需求分析等部分也要自给自足。

经常关注 Mobileye 的人都知道，这家以色列公司的 Level 4 自动驾驶套件包含了完整的软硬件堆栈。

除了由第五代 EyeQ 芯片驱动的摄像头、调制解调器、GPS 及各种组件，Mobileye 还准备了 RSS 模型，以帮助自动驾驶汽车做出更加安全的决定。

对蔚来而言，Mobileye 的强化学习算法也是挖不完的金矿，它能让车辆获得「超人」般的视力及反应时间。

受合作消息影响，蔚来股价一扫此前的低迷，飙涨 37%。

「我们非常看重与蔚来的合作，无论是乘用车还是自动驾驶车队未来都潜力无限。」英特尔高级副总裁兼 Mobileye CEO Amnon Shashua 说道。

他还指出，蔚来是首个要为 Mobileye 大规模供应车辆的制造商伙伴。「我们珍视此次合作机会，这是提升中国及其他市场道路安全的绝佳契机。

Mobileye 期望能在蔚来的支持下搭建起移动出行服务的新网络。」

2、大众与 Champion Motors

去年，Mobileye 还与大众及以色列汽车进口商 Champion Motors 达成了三方合作，让自动驾驶车队在以色列进行测试。

其中，大众负责提供车辆，而 Mobileye 负责自动驾驶技术，Champion Motors 则负责车队的运营，此外以色列政府还要分享基础设施与交通数据。

当时，三家公司希望这个名为 Pinta Pilot 的自动驾驶打车服务能于 2022 年实现商业化落地。

11 月 5 日，Mobileye 在投资者峰会上再次确认了 Pinta Pilot 2022 年落地的时间线，未来 Mobileye 还将联合 RATP 集团在其它城市部署自动驾驶汽车。

据悉，Mobileye 与 RATP 的自动驾驶穿梭车队测试将于明年在法国巴黎正式启动。

Shashua 还指出，想直接面向个人消费者售卖自动驾驶汽车，就必须先过自动驾驶出租车这一关。

3、地图

除了与各方合作自动驾驶，地图也是 Mobileye 的兴趣所在。Mobileye 表示，目前已经有 20 多位客户加入了 Mobileye 与 Ordnance Survey 合作的试点项目，准备迎接未来的智慧城市地图。

这个试点项目今年 1 月才正式落地，当时 Mobileye 与英国国家测绘局签订协议，未来要为英国各机构与公司提供高精度的地理数据。

借助宝马、大众、日产及其他三家主要汽车厂商的数据，Mobileye 一直是高精地图绘制的急先锋。

在以色列，上述三家公司明年年底要完成特拉维夫 33 公里道路的数据采集工作，后续两年则会再增加 111 公里。

此外，基于现在的进展，Mobileye 预计欧洲区域的高精地图明年第一季度就能绘制完成，而美国主要区域的地图绘制则会在今年年底完成。

对于那些地图上的空白区域，Mobileye 的 REM （道路体验管理地图系统：负责通过传感器搜集路网数据）则会与类似 OS MasterMap 的公开地理数据集进行比照。

未来，Mobileye 将联合 Ordnance Survey 和其它合作伙伴为当地公司提供基于高精地图的位置服务。预计到 2030 年，光地图数据就价值 35 亿美元——这是绝对的变现利器。

鉴于 Mobileye 在中国和印度市场已经稳住脚步，未来这些区域的高精地图值得大家期待。

4、势头正劲

在投资者峰会上，Mobileye 声称：在价值 725 亿美元的 ADAS 市场，势头良好。

自 2008 年以来，Mobileye 的 EyeQ 芯片总出货量将达到 5000 万颗（截止今年年底），而在最初四年里，EyeQ 芯片也就卖出 100 万颗而已。

眼下，Mobileye 的 ADAS 产品已经出现在了 27 个汽车厂商旗下 300 个车型中，最近 Mobileye 更是从一家欧洲大型汽车厂商那里拿了 400 万颗芯片的新订单。此外，Mobileye 的 ADAS 产品还在印度与中国等新兴市场全面开花。

Shashua 表示，为了解决自动驾驶技术的关键问题，Mobileye 已经做好了长期奋战的准备。

今年第三季度，Mobileye 的营收更是创纪录的同比增长 20%，达到 2.29 亿美元，其主要驱动力就是 ADAS 业务。

从年增长速度来看，Mobileye 已经成功拿下英特尔增长最快业务的头衔。「英特尔正在加速转型为一家以数据为中心的企业。」英特尔 CFO George Davis 说道。

「作为英特尔的重要赌注之一，Mobileye 是决定公司未来的关键组成部分，在 ADAS 产品的营收上更是超出我们的预期。」

2. uc万事达卡靠谱吗？

靠谱。

万事达卡(Mastercard)今天宣布，它正在收购位于盐湖城的初创公司RiskRecon，该公司利用公开数据来建起来组织安全评估。遗憾的是，两家公司都没有分享这笔交易的价格。 对于像万事达这样的金融服务公司来说，为客户提供网络安全相关服务变得越来越重要，RiskRecon则就会给客户一个公司风险状况的客观评分。

万事达网络与情报总裁Ajay Bhalla在一份声明中说道：“通过人工智能和数据驱动的先进技术的强大结合，RiskRecon提供了一个令人兴奋的机会来补充我们现有的战略和技术以此来确保网络空间安全。”

RiseRecon CEO Kelly White表示，加入万事达卡是一个成为一个更大组织一部分的机会，他们将为此付出一切。他在一份声明中指出，通过成为万事达卡团队的一员，他们有机会进一步壮大他们的解决方案并帮助新行业和新地区的公司采取措施以便更好地管理它们的网络安全风险。

根据Crunchbase的数据显示，成立于2015年的RiskRecon已经筹集到了4000万美元。投资者包括Accel、DELL Technologies Capital、General Catalyst和F-Prime Capital。

值得注意的是，该公司并不是唯一一家在该领域的唯一一位玩家，它跟位于纽约市的SecurityScoreCard则是竞争对手关系。根据Crunchbase的数据了解到，成立于2013年的SecurityScoreCard已经筹集到了1.12多亿美元的资金。最后一笔投资发生在今年6月，金额为5,000万美元。

据悉 ，这笔交易还有待标准监管机构的批准，不过预计将会在2020年第一季度完成。

3. 为什么没有人弹劾库克？

大概是乔布斯的形象太过于光芒万丈，以至于人们总要把其当做太阳，给其他人投射一个巨大的阴影，显然，库克身处帮主阴影的最黑暗之处，自从他上任的第一天，就被评价为和帮主有着本质的区别：乔布斯是艺术家，所以能重新发明手机，引领电子界和时尚界；而库克则是一位彻头彻尾的商人，眼睛紧紧盯着财务报表，看上去乔帮主是完全碾压库克的，认为后者会一直活在前者的阴影中，但慈祥的库克显然比帮主更坚毅，身体也更健康，且颇有主见，他先是放弃苹果绝对精品路线，单年推出两款甚至三款的机型，随后扩大屏幕，打破了帮主3.5英寸的黄金比例之概念，一举创造iPhone6系列的销售神话。现在iPhone的产品线正快速增加，市面上流传着至少5款以上的机型，库克一门心思地扩大市场占有率，同时，持续地探索iPhone价格天花板，最大限度地提高利润率！

库克一系列的改革，给苹果赚了很多钱，但却大大降低了苹果的审美性，各路专家对苹果的评价越来越嗤之以鼻，还有，库克持续地压榨产业链，自己的腰包越来越鼓，合作供应商的生存却日益艰难，有些甚至干脆破产，被称之为血淋淋的iPhone，怨声载道，但显然，没有任何人跑过来弹劾库克，反倒是如此贪婪的经营却已经成为经典MBA案例。

苹果创新乏力，究竟怪不怪库克？

自从苹果形成品牌以来，就一直镀着一层“创新”的金色，包括iMac直接变成非常小的盒子，iPhone4的经典矩形设计，iPhone5s土豪金等等，都给人眼前一亮的感觉，这些都非常自然地归到乔布斯的功劳簿上。随后，库克增大了iPhone的屏幕尺寸，算是彻底摆脱帮主的理念限制，在巨大的销量前，库克也达到了人生最巅峰，但尴尬的是，随后的iPhone7、iPhone8都沿用了这个经典设计，只是在摄像头数量、小型的微创新方面有些改变而已，被寄予厚望的iPhone X也因留海太丑，价格太高，导致销量惨淡，最新款的iPhone XR之类的，更是一水的留海屏，没有任何的变化和创新，自此,苹果创新乏力的观念正式形成，尤其是苹果股价遭遇暴跌，新款iPhone销量锐减的状况下，库克面临巨大压力！

总得来说，库克把苹果变成了一家真正意义上的商务企业，退掉很多光环和审美性，但他确实给苹果带来滚滚财源，而且养活了iPhone产业链数百万的工人，一些佼佼者甚至因此登上人生巅峰，赢取白富美，或者把他们的女儿培养成为白富美，仅仅从这个角度讲，库克的人生早就是非常成功的，值得载入苹果乃至整个消费电子界的史册。

况且，苹果创新乏力也是情理之中的趋势，事实上，创新是集合了经验、技术、机遇、运气等一系列的复杂因素，是可遇而不可求的，消费者用了二十年的功能手机，才等到了乔布斯的iPhone，又经过了十年，我们用的依旧是iPhone，一些所谓的创新始终也离不开一块四四方方的精致板砖，大家在摄像头、处理器、电池容量方面持续做文章，却始终找不到乔帮主式的惊艳。此外，随着智能手机技术的普及，苹果面临的竞争也持续加大，他们又常变态地苛求品质，一款手机从实验室设计到工程验证，再到最终出货，大概需要两年的时间，这就意味着，每一款新的iPhone手机都必须量产成功，不允许失败，如此高风险、慢节奏的研发周期，会逼着CEO走向保守，于是如你所见，iPhone每年只有一点点的升级改造，我们只能感叹，宇宙中再也找不到偏执如乔帮主的疯子了，加之，库克更看中产业链的影响，他实在是有义务保持产业链的稳定和高效，必须让整个产业链航行更加稳健、安全，总之，任何企业一旦成为巨头，都会不可避免地陷入保守状态，夹杂着社会责任的考虑。

转型服务，库克会因什么事情退休呢？

商人追逐利益，在苹果董事会眼里，库克依旧能帮助他们赚到足够多的钱，截止到iPhone X系列，苹果一直能攫取整个智能手机行业80%以上的利润，经过这些年的经营，库克让苹果真正意义上地富可敌国：市值最巅峰一万亿，2018年盈利超过530亿美元，现金储备高达2600亿美元，这些金灿灿的数字足以遮蔽任何“创新乏力”的负面评价，更何况，董事会的老奸巨猾们才不会受“小报记者”们左右呢，或者压根不会在乎外界评论，他们知道这些穷记者们只是想借助苹果的光辉，讨一份生活罢了。

因iPhone Xs/X max/XR销量不佳，库克果断裁掉负责销售的女副总裁，正是这位前奢侈品女王把iPhone手机的价格无限拉高，高层人事变动往往意味着公司策略变化，iPhone手机产品线也一改前面的销售颓势，迅速冲量。库克之所以会做“降价处理”的选择，一方面，是真地担心产业链会崩溃，于是要保住销量，另一方面，库克也是在给苹果转型服务做准备，要知道，他们在服务业的收入，包括Apple care/Apple Music/流媒体等等，仅次于iPhone硬件利润，而且正进一步扩大。总的来说，智能手机的上半场，大家靠硬件赚钱，于是，不惜一切代价，让自己的手机看起来漂亮、大气、耐用等等，苹果可以说在上半场是占尽先机，而智能手机下半场，则比拼系统和软件服务，在如此竞争中，苹果需要渐渐放弃“绝对精品主义”路线，他们需要大幅度提高市场占有率，以确保有足够的消费者能够使用iOS, 同时，再为苹果的服务付费。按照如此趋势，笔者可以断定，库克会进一步降低iPhone产品的销售价格，而且会持续地丰富产品线，现在每年最多三款手机，未来大概率事件是：苹果会再度扩大自己的产品线，一年十款iPhone不是梦！

看在钱的面子上，暂时不会有人来弹劾库克，后来者基本也会一直活在“万亿市值”的阴影之下，况且，库克之于苹果的未来，已经有了相对清晰的规划，有很大的操作空间和盈利希望，事实上，从如今苹果的体量和势头来看，库克有可能会“全身而退”。（科技新发现 康斯坦丁/文）

4. EMBA总裁班是什么意思？

EMBA： 中文名： 高级管理人员工商管理硕士 外文名： ExecutiveMasterofBusinessAdministration 包括： 基础课程、战略课程等 同类教育： MBA及各类研修等 简称： EMBA 总裁班： 总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以精英班的称号，因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。

5. 微信属于张小龙还是马化腾？

微信可以说是张小龙精心培育的孩子，而马化腾则是一个在背后默默给予支持的角色。如果以家庭关系来看，张小龙就像母亲，马化腾则像父亲。至于说这个家的大家长，那当时扮演“父亲”角色的马化腾。

在带着Foxmail投身腾讯之后，张小龙一开始所负责的是QQ邮箱项目。不过，在2010年的时候，张小龙看到了一款叫做“Kik”的APP，在其看来这种基于移动互联网的新兴应用会对QQ产生威胁，随后就给马化腾写了一封邮件，而在得到回复后，微信项目组就这样成立了。

不过，值得注意的是，马化腾并没有将微信只交给张小龙的QQ邮箱团队，而是同时给了另外的两个团队——QQ的PC团队和移动团队。最后的结果是，张小龙的QQ邮箱团队以时间上的略微优势从中胜出。

之后，从1.0到2.0的语音功能，到3.0的摇一摇、附近的人和漂流瓶，再到4.0的朋友圈……如今，微信已经成为了人们社交生活中必不可少的APP。

根据微信去年11月在腾讯全球合作伙伴大会上发布的《2017微信数据报告》，我们可以看到几个数据：

1、日登录用户（9月）9.02亿，较去年增长17%；

2、日发送消息次数380亿，较去年增长25%；

3、朋友圈日发表视频次数6800万，较去年增长22%；

4、微信运动日活跃用户1.15亿，较去年增长177%；

5、公众号月活跃账号数350万，月活跃粉丝数7.97亿；

从这些数据中，我们看到的是微信数年来的成功。

与此同时，我们注意到，相比于Foxmail时期，张小龙在微信的研发过程中也改变了自己，最为明显的就是“商业化”。

在Foxmail时期，张小龙讲究“情怀”，在其观念中，免费的Foxmail不需要通过植入广告来达到盈利的目的，只要有情怀和用户，其他的一切都是浮云。

而在微信中，我们可以明显的看见，张小龙在这一平台上整合了金融、电商、游戏入口、广告等多种内容，继而逐步打造了一个完成的生态圈。

当前，微信已经成为了独立事业群，而张小龙则担任着腾讯公司高级执行副总裁、微信事业群总裁。

在微信事业群中，对于产品的研发，张小龙有着绝对的发言权和充分的决策群，不过，说到底，微信事业群终究还是隶属于腾讯的，而作为腾讯的掌门人，马化腾的话语权比之张小龙更甚。

6. 该怎么继续发展下去？

谢邀。

首先创业小有成绩，具体指什么呢？在我看来，跟工业标准不同，创业成功与否实际上没有一个具体的评判标准，小有成绩也可以指很多方面，比如成功拿到天使轮投资或者已经融资到一定阶段了；比如团队已经发展到一定规模，能正常运营了；比如公司已经可以自负盈亏了，收支平衡，或者盈利了；比如有一定的名气和固定的模式了…很多方面吧。

无论哪一个程度或者阶段吧，给你提几条建议：

1.还是立足根本，回归到产品或者内容上，做好自己的产品，不要追求过于华丽的外表和名声；

2.合理对待公司的估值，估值不是越高越好，钱也不是越多越好，哪个阶段，用多少钱，完成多少目标，是你必须要有明确的计划和规划的，我相信，这也是投资人很关心的问题。

3.眼光放长远，谨慎的做决定是好事情，但也不能过于固步自封，如果你是创始人，就把眼光放在创始人的位置上，做好角色转变。

4.多跟投资人或者同行聊聊，我之前遇过一个创业者，他是我见过的，唯一的一个在2014年，资本泡沫开始的时候，轻松拿到钱，一个没经验的95后小伙子，经过这几年，硬是熬过来了，他给我分享经验的时候就是说，多见投资人，因为他们会问一些很多你还没有考虑过的问题，有助于你想法和思想更深入，多见同行或者创业者，学习他们的长处，努力的榨干他们的想法和做法，让自己处在一个不断提升的过程。

5.坚持，老生常谈，但很重要，融资到D轮，又死了的公司也不在少数，创业就是一件很苦的事情，尽可能少走弯路，预料危机，早做准备，才有可能打个漂亮的仗！

希望我的回答对你有帮助，也希望创客V访谈能更贴近创业者，更贴近大众，给大众展现一个真实的创业环境和创业者人群，为更多的人服务，理性创业，推动整个创业环境的改善。

分享一个小故事，很有意思。

7. mba与emba的七大区别？

1. 目标群体不同：MNA（Master of Business Administration）通常是为刚刚踏入职场不久的年轻专业人士设计的，而EMBA（Executive Master of Business Administration）则是为有工作经验的高级管理人员设计的。2. 学习方式不同：MBA通常是全日制的学习，需要学生全职参与，而EMBA则是为在职人士设计的，一般是在周末或晚上上课，以兼顾工作和学习。3. 学习内容不同：MBA注重培养学生的管理能力和领导力，涵盖广泛的商业管理知识；EMBA注重高级管理技能和战略决策，更加侧重实践和案例分析。4. 学习经验不同：由于EMBA学生多数为在职人士，他们可以通过分享工作经验和案例，来帮助其他学生的学习和了解商业环境。5. 课程设置不同：EMBA通常会将一些课程设置为模块化，以便学员更容易合理安排时间；而MBA课程则更为连续和全日制。6. 入学要求不同：由于EMBA的学员通常是有工作经验的专业人士，他们往往需要提供工作背景和推荐信等材料，而MBA则更注重学术成绩和标准化考试成绩。7. 学费不同：一般来说，EMBA的学费比MBA更高，主要是因为EMBA的教育质量和资源更加专业化和定制化。